Pianificazione e controllo
Il controllo di gestione è un insieme di strumenti e tecniche in grado di fornire alla direzione e alla proprietà di una qualunque impresa informazioni utili per comprendere meglio la realtà aziendale e assumere decisioni più razionali.
I processi base del controllo di gestione si possono suddividere in due macro attività:
- pianificazione e programmazione del posizionamento nel settore/mercato volto a identificare il sistema di obiettivi aziendali conseguenti ai vari livelli:
- strategico
- tattico
- operativo
- controllo che va a sostegno della pianificazione in fase preventiva, concomitante e consecutiva.
L’attività di pianificazione e controllo porta, pertanto, all’individuazione e condivisione degli obiettivi che tutta l’organizzazione deve perseguire, attraverso la raccolta e l’elaborazione di dati contabili ed extracontabili.